ASH370804_Eiriya_Merahok1

עקרונות מנחים מעבר לתצורת העסקה גמישה של עובדים, מציבה בפני המנהל אתגרי ניהול חדשים. האחריות על פיקוח ובקרה על עבודתו של העובד היא באחריותו הבלעדית של המנהל הישיר. לפני היציאה לדרך: בצעו תיאום ציפיות עם העובד בנוגע לעבודה מהבית - צמצמו את החוסר הוודאות, מצאו יחד פתרונות לחששות שעולים. הגדירו יעדים לעבודה מהבית. הגדירו כיצד ומתי תרצו לקבל דיווח על התקדמות העובד בביצוע משימותיו. נוהל מחייב למנהל

פירוט תחומי אחריות ערוצי תקשורת: קבעו את דרכי ההתקשורת שלכם עם העובדים. מה מנהלים במייל, מה בווטסאפ, מה בפגישת זום ועוד. ביצוע שיחת בוקר עם העובדים בווידיאו: מה שלומם, תיאום ציפיות, חלוקת משימות ועדכונים, זמן לשאלות. ביצוע פגישה אישית עם כל עובד פעם בשבוע: מעבר על משימות ויעדים אישיים, מתן עזרה וטיפים לניהול זמן העובד מרחוק, מתן מענה דיפרנציאלי לעובדים בעלי מאפיינים ייחודיים הזקוקים לליווי צמוד. תפוקות ומשימות: באחריותכם להגדיר לעובד מהם משימותיו, על מה הוא נמדד ומה התפוקות שבהן הוא נדרש לעמוד.

26

נוהל מחייב למנהל

Made with FlippingBook flipbook maker