הצעת תקציב רגיל ופיתוח לשנת 2023

פיתוח ותעשייה

 צמצום האבטלה והיוממות באמצעות יצירת מקומות עבודה חדשים .  גיוס תעשייה חדשה לעיר - כולל חברות עתירות ידע וחברות תוכנה.  פיתוח תשתיות עירוניות לתעשייה ומוקדי תעסוקה .  הרחבת תשתית ליזמים באמצעות חממות טכנולוגיות ומאיצי עסקים.  הקמת סביבת עבודה אטרקטיבית לחברות הייטק בינלאומיות ומקומיות  קידום תשתית טכנולוגית חדשנית לחיסכון אנרגטי ושיפור איכות השירות לתושבים  הידוק הקשרים הבינלאומיים, למינוף הקמת תעשיות חדשות ומשיכת משקיעים לע יר.  קידום עסקים קטנים ובינוניים ע"י פיתוח מיומנויות דיגיטליות ומהלכים שיווקיים קולקטיביים.  הנגשת מידע וחיזוק הקשר עם בעלי עסקים בעיר.  חיזוק ממשקי עבודה עם המנהלים, תוך הצבת יעדי חשיפת הפעילות מכל מנהל ברמה חודשית ורבעונית.  הרחבת נפח ה פרסומים במדיה האלקטרונית.  חיזוק הקשר עם התושב באמצעות שימוש במערכות מתקדמות (תושב איי אל, וואטסאפ, API )  הקמת אתר אינטרנט עירוני חדש והוספת שפות.  שדרוג אתר האינטרנט העירוני לשעת חרום  הטמעת תוכנה חדשה לניהול מערך התגובות (מותנה באגף מחשוב).  הקמת ארכיון דיגיטלי לאיגום תמונות וסרטונים שיהיה משותף לעירייה ולכל שלוחותיה.  המשך פיתוח דפי הפייסבוק והאינסטגרם הרשמיים של עיריית אשדוד ככלים מרכזיים להעברת מסרים ישירים לתושבים. דוברות ויחסי ציבור  ייזום דיונים אסטרטגיים סביב אתגרי העיר וההזדמנויות העומדות בפניה . תכנון אסטרטגי עירוני  ייזום דיונים אסטרטגיים סביב אתגרי העיר וההזדמנויות העומדות בפניה.  * יישום תכנית האב לתחבורה מקיימת – בהיבטים חברתיים וקשרי קהילה.  בניית תכניות חוצות ארגון להטמעת תכניות לעידוד השימוש בתחבורה  ציבורית.  הרחבת מעגלי השיתוף והשתתפות בעשייה העירונית.  קידום מנגנונים מובנים של הקשבה ושיח רציף בין התושבים בדגש על  שקיפות וכבוד הדדי. היחידה לתכנון אסטרטגי