חוברת מנכל - יוני 2020
עיריית אשדוד לשכת המנכ"ל
'ד . הנחות עבודה כלל עירוניות
1. מפת דרכים - שלבי ההתמודדות לניהול מתגלגל של הסיכונים.
דגשים : גידור הסיכון, טיפול מהיר באיום מתהווה, התווית התנהגות חדשה ובניית יכולת לתרחיש קיצון - "הגל השני".
ציר הסיכונים:
ציר הזמן
מרכיבי ההתמודדות העיקריים בשלב הבלימה
תחלואה מוגברת
* * * * * *
השפעה על אוכ' בסיכון דרישה למידע מדויק ואמין דרישה מוגברת לבטחון ופיקוח
הבטחת הרציפות התפקודית של הרשות
*
* גיבוש הנושאים העיקריים לתמ"צ רשותי ועירוני
הגדרת השירותים החיוניים לתושבים הסברה ומידע לציבור ואכיפה בריאותית
שלב: (מרץ הבלימה עד אמצע )2020 אפריל
היעדרות עובדים השבתת מע' החינוך
*
מיפוי ומענה לאוכלוסייה בקשב ארגון קהילתי ומערך מתנדבים
* סגירת המרחב הציבורי שירותים, מסחר ותעשיה
*
היעדר יכולת חיזוי וניבוי כאוס והיעדר שליטה
* *
* סה"כ חולים (בניכוי מחלימים ונפטרים) והתוספת היומית. העקרון: חזרה הדרגתית מדודה ומבוקרת תוך שמירה על שולי בטחון. קצב הדבקה באוכלוסיות בסיכון ובמוקדי התפרצות: קריטריונים:
* הדבקה לא נשלטת והתפרצות נקודתית/נרחבת. * אוכלוסייה לא משתפת פעולה * יכולת הכלה נמוכה של הרשות המקומית.
*
חזרה מוקדמת מדי לשיגרה
*
סה"כ חולים קשים והתוספת היומית.
שלב: ההקלות (אמצע אפריל )2020 - מאי
* ירידה באחריות הציבורית ובהתנהגות האוכלוסייה:
תמרורי אזהרה:
# תו סגול # ריחוק חברתי
* חולים חדשים שאינם 100 תחלואה חדשה - מעל מתוך מוקדי ההתפרצות.
* בניית יכולת ל: איתור, בדיקה, בידוד והרחקה לקטיעת שרשרת שעות. 36 ההדבקה תוך
ימים. 10 - קצב הדבקה - הכפלה ב
*
הערה: אי עמידה בתמרורי האזהרה תגרום לנסיגה בהקלות נקודתית/נרחבת.
.300 - מספר חולים קשה
*
חיים לצד קורונה לפי השלב במחזור החיים
+70 * הגנה על בני
שלב: החיים לצד קורונה (יוני- ספטמבר )2020
* הגנה על אוכלוסיות בסיכון
חוסן קהילתי
*
* הסברה ** הסברה ואכיפה *** הסברה, אכיפה, ליווי ותמיכה
מקרא
היערכות לגל השני
* חוסר במשאב האנושי לביצוע המשימות
* ולאוכלוסיות בסיכון לפי +70 להגדיר, להבנות ולהסדיר המענה לבני סטטוס: ריחוק חברתי, ריחוק חברתי מוגבר, בידוד עצמי וסגר.
ואוכלוסיות בסיכון +70
*
* לאפיין ולהבנות יח' מקצועית לאכיפה בריאותית. * מענה להיבטים המיוחדים של הקהילה החרדית.
* *
איבוד שליטה וסגר
העמקת פערים סוציואקונומיים
שלב: הגל השני (מאוקטובר )2020
* חינוך מיוחד, רגיל וא-פורמלי: הפעלה מלאה לצד "ריחוק חברתי".
* ירידה בחוסן קהילתי, אלמ"ב ובריאות הנפש.
* שרותים חברתיים: הרחבת מעגל המטופלים בדגש" אלמ"ב, בריאות הנפש וזרים. * האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית: עבודה מרחוק, שירות מקוון. * הבלטת מרכזיות תפקיד הרובע/שכונה, בהובלת מנהל המתנ"ס הרובעי. * כלכלה: עסקים קטנים ומשקי בית. * הרחבת תפקידי הרשות לפי הצורך ותוך כדי תנועה * קהילות, מתנדבים ומגזר השלישי
התנהגות אוכלוסיה ובמיקוד זרים.
*
כלכלה עירונית
* *
משבר העסקים הקטנים ומשקי הבית.
פגיעה באיתנות הפיננסית של העירייה
*
חזרה לתוכן העניינים
9
Made with FlippingBook flipbook maker