ספר_סופי_לאחר_מועצה

ד בר מנכ"ל העירייה

תקציב העירייה משפיע על איכות חייהם של כל תושבי אשדוד והבאים בשעריה. ולכן, אנו רואים חשיבות מהמעלה הראשונה במעורבות הציבור, בהליכי גיבוש ואישור תקצי ב העירייה. מזה כשנתיים, מיד עם תחילתה של תקופת "משבר הקורונה" , התחדד ביתר שאת הצורך לטפל בחוליות החלשות והמוחלשות בחברה האשדודית. התובנה – " שחוזקה של השרשרת היא כחוזק החוליה החלשה בה"! חייבה היערכות מחדש בכל מה שנוגע ל :זיהוי, איתור, מיפוי והכרה בסל שירותים - מותאם לחוסן האישי ולצרכים של אוכלוסיות המטרה. רק טבעי הוא , שהציר המרכזי בחזון ראש: ד"ר יחיאל לסרי, הינו חוסן קהילתי ועידוד הקהילתיות. במטרה לסייע בבניית קהילה עירונית תוסס ת ובעלת חוסן קהילתי , תוך פיתוח הסולידריות החברתית והאחריות החברתית , של חברי הקהילה בינם לבין עצמם ובינם לבין קהילות אחרות בעיר. כל תוכניות העבודה ייועדו לחזק את הקשר והמגע עם התושב, כתושב וכחבר בקהילות. אנו מתכוונים להגדיר מחדש את כל מערכות הקשרים שלנו עם התושב, תוך שימת דגש על היותנו שלוחיו של התושב . התושב מצפה שנעשה שליחותנו בשקיפות, זמינות, ידידותיות ושוויוניות. בכוונתנו להפוך כל אבן, בכדי להקטין הקשיים והביורוקרטיות הקיימות, במגעו היום יומי של התושב עם הרשות. התחייבות זאת מחייבת אותנו כארגון, לאמץ את החדשנות והיזמות כערך מוביל בעשייה הארגונית, ויצירת אקלים ארגוני, המעודד התמודדות עם האתגרים העומדים בפנינו, בצורה חדשנית ויצירתית תוך שימת דגש על מתן שרות מיטבי לתושבים. קצב החיים האינטנסיבי ועוצמת השינויים בעולם המדיה, התקשורת, הרשתות החברתיות והשירותים הדיגיטליים - בעידן משבר הקורונה, מ ציבים בפנינו אתגר ענק למול ציפיות התושבים לקב לת שירות מיטבי, מקוון ובזמן אמת, ולהיות מעודכנים בנעשה בעיר.

אילן בן-עדי מנכ"ל העירייה