תקציב 2025

 טקס בחירת עובד מצטיין - הליך המצריך תשומות זמן רבות עד לבחירת העובדים המצטיינים, אדמיניסטרציה רבה באיסוף החומרים הרלוונטיים, קיום וועדה ייעודית לבחירת העובדים המצטיינים והפקת אירוע העובדים המצטיינים .

 הדרכות - הדרכות לעובדי המנהל כגון אבות בית, סייעות ,חירום ועוד.

יעדים לקראת שנת 2024 במהלך שנת 2024 נתמקד במגוון שיפורים טכנולוגיים ובשירות הפנים אירגוני הניתן לעובדים ובהמשך יהיה לתושבים בתפיסתנו, עובד מרוצה מעניק שירות טוב יותר ולשביעות רצון התושבים. בשנה זו, העירייה נדרשת לבצע קיצוץ במצבת כ"א שלה בשיעור כספי כולל של כ- 2 מיליון . ₪ הקיצוץ יתבצע בדרך של ביטול יחידות עודפות וצמצום עלויות השכר. שיקול הדעת בדבר ביטול

התקנים וצמצום העלויות יוחלט בידי הדרג המקצועי בראשות המנכ"ל. יצוין כי החיסכון בשנת הפרישה ככל שתהיה, יהיה קטן בשל תשלומי הפרישה.

מערך החירום העירוני טיוב רשימת העובדים בחירום, תוך עדכון תפקידים בחירום לעובדים. פתיחת "דף חירום" המכיל נתונים רלוונטיים על כל עובד כך שנוכל לקבל תמונת מצב מדויקת ולהפעיל בעלי תפקידים רלוונטיים.

מערכת CRM - "מערכת פניות לקוח" כל פנייה שתתקבל במנהל משאבי אנוש תנוהל ותדווח למערכת. כמו כן, יבוצע מעקב אחר הטיפול בפניות ועמידה בלוחות הזמנים שנקבעו.

קליטת עובדים ופורשים הכנת חוברות הסברה דיגיטאליות לשלבי קליטת עובדים ולשלב פרישתם, שדרוג ומיכון מערכך קליטת עובדים ועוד. הגברת שת"פ יחידת שכר ומשאבי אנוש הקמת מערך הכשרה והדרכות עובדים לטיוב ההון האנושי תוך שימת דגש על השבחת שת"פ בין יחידת השכר למשאבי אנוש – לשיפור תהליכי עבודה פנימיים .

פיתוח ההון האנושי , ליווי אישי ומקצועי למנהלים ועובדים

4

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online