תקציב רגיל ופיתוח 2026

מנהל הבניין

 הגברת המודעות ושינוי תרבות לשמירה על ציוד הבניין.  התייעלות כלכלית, בקרה, הפחתת עלויות באחזקה שוטפת של הבניין.  עמידה במדד קריאת שבר דחופות למתן מענה תוך שעתיים מקבלת הקריאה.  יעילות וחסכון בהפעלת מערכות אחזקת המבנה.  שיפור חזות מבנה וחדרי בניין העירייה.  שיפור השירות בבניין העירייה לכלל האוכלוסייה ובפרט לבעלי מוגבלויות וצרכים מיוחדים.

הלשכה המשפטית

 הרחבת המידע המשפטי העומד לרשות מקבלי החלטות בעירייה על מנת שיהווה נדבך בתהליך קבלת החלטות בארגון.  הרחבת מאגר הנוסחים הסטנדרטיים שהוקם להתקשרויות ע"פ קטגוריות לקיצור זמני טיפול.  קיום הדרכות שוטפות למחלקות העירייה השונות לצורך הוספת ידע וכלים מקצועיים לעובדים.  התאמת קובץ חוקי העזר הקיימים, לרבות בתחום האכיפה הסביבתית, לחוקי מדינת ישראל ולפעילות העירונית העדכנית.  ניהול וייעול מאגרי מידע משפטיים תוך שדרוג תכנת ניהול המסמכים הקיימת בלשכה.  לתקף את מדיניות העירייה בנושא פתיחת עסקים בשבת.