חוברת מנכל - יוני 2020

עיריית אשדוד לשכת המנכ"ל

3. כח אדם ומתנדבים

3.1 הנחות עבודה:

 העסקת עובדים בארגון בהתאם להנחיות . מיפוי -

ה שמיר על רציפות תפקודית (הפרדה בין משמרות למניעת השבתה כוללת)



 היעדרות עובדים וחוסר יציבות בהתייצבות העובדים בארגון .

 עלייה משמעותית בכמות עובדים חולים .

 קביעת מדיניות לאופי ההעסקה של אוכלוסיות בסיכון בקרב העובדים .

 שמירת כשירות העובדים: הנחיות למניעת הידבקות .

 הפסקת פעילות קבלת קהל בעירייה . (ראה פרק תכניות 3.3.1 ,

3.3.5 ,

3.3.4 ,

3.3.3 ,

3.3.2 ,

3.3.20 .)

3.3.11 ,

3.3.7 ,

3.3.6 ,

 קביעת מדיניות לפעילות רשותית מקוונת לצד ההחלטה מי מגיע פיזית .

 פיתוח יכולות עבודה מרחבית , הגדרת סטנדרט, לו"ז ושגרת עבודה.

השבתה של אנשי מפתח ברשות .



 שמירת קשר עם עובדי הרשות שלא הוגדרו כחיוניים.

"מי יציל את המציל".



3.2 ע קרונות המע נה:

הענקת שירות מיטבי חלופי לתושב לאור המצי אות המשתנה, שעיקרו שירותים "מרחוק" באמצעות הרחבת השי רותים הדיגיטליים והטלפוניים. ודאגה לרווחה ושמירה על חוסן עובדי הארגון באופן שמקדם את ה והשירות הניתנים לתושב . תוך מתן תמיכה לעובד ויצירת תשתית המאפשרת ה משך התנהלות רציפה לש עבודת העירייה.

מענה

24