חוברת מנכל - יוני 2020

עיריית אשדוד לשכת המנכ"ל

3.3.17 ייעול תהליכי עבודה וקיצ ור ביורוקרטיה. 3.3.18 הדרכה והטמעת י כולת עבודה ב - "זום" לפורום מנכ"ל ולצוות המנהלים. 3.3.19 כל מיפוי השירותים הפרונטליים בעת שגרה ולאיזה מהם ניתנה חלופה קוונת מ זיהוי הפער וסגירתו לפי סדר עדיפות. 3.3.20 מבנה שילדי – במקרה של סגר מלא מוגבר יש להבטיח נוכחות תפקודית של ראש העיר, מנכ"ל העירייה, כל מנהלי מכלולים יחד עם סיוע אדמיניסטרטיב , י ביטחון, פיקוח עירוני, תברואה, תחזוקת מים וביוב, מוקד 106 , עובדים סוציאליים, יח' הסיוע ההומניטר י . כל שאר החיוניים יפעילו מערכות מהבית. 3.3.21 הכנת אישורי עובד חיוני ואישורי מעבר לעובד חיוני. 3.3.22 "מי יציל את המציל". 3.3.23 הצפת חסמים למנכ"ל העירייה בהכנה עד למבצעיות מלאה לאתגריי הגל

השני.

דגש : פיתוח מודל למדידת הצלחה לכל תכנית. והפקת לקחים מתגלגלת יומית לזיהוי חסמים ופערי ביצוע שיאפשרו תיקון ליקויים תוך כדי תנועה.

ראה קישור בחוברת הדיגיטאלית לתכנית עבודה כח אדם ומתנדבים

חזרה לתוכן העניינים

26