ספר תקציב רגיל ופיתוח לשנת 2024
איתנות כלכלית: מקסום הכנסות העירייה
מיקסום ההכנסות ממקורות עצמיים (לרבות, הכנסות מנכסי העירייה), מימוש הפוטנציאל לרבות הרחבתו, תוך ביצוע אכיפה מסיבית עם רגישות ציבורית. מיקסום ההכנסות ממקורות ממלכתיים, איתור מקורות הכנסה חדשים והתאמת ההוצאות להכנסות.
המשך שיפור ביצועי העובדים אשר על ההכנסות.
הגברת בדיקת והבקרה על התקציב הכנסה/הוצאה אחד לשני.
הרחבת בסיס השומה והעמקת הגבייה.
שמירה על אחוזי הגביה הגבוהים.
שמירת האיתנות כ ספית לטווח הארוך תוך ליווי ההנדסה בהתאמת אזור התעסוקה בעיר ו ניצול מקסימלי של זכויות.
ליווי התהליך לשינוי גבולות להכנת תשתית ל אזורי תעסוקה שונים.
עקרונות תיקצוב, חסכון והתייעלות בסעיף "פעולות" – מיצוי משאבים: בדיקה מחדש של כל פרוייקט, פעולה ומשימה - במונחי עלות/תועלת. ביצוע בדיקת כדאיות כלכלית ובחינה אלטרנטיבית שונות לכל צורך. צמצום בהוצאות מינהליות וייעול ההוצאות לפעולות. דגש יושם על עלויות התקורה: שכר, כיבוד, חשמל, מים, תקשורת, ציוד משרדי וכיו"ב. בחינה מחדש של כל המכרזים וההתקשרויות. תיקצוב על בסיס ריאלי של פעולות ושכר. שחרור תקציבים בהתאם לעדיפויות ו לפי התפתחות ההכנסות. חסכון והתייעלות בסעיפי שכר: בחינת סטיית תקן וסטיית מח יר במשרות מתוקצבות והתכנסות ככל הניתן לתקצוב החיצוני. בשיתוף פעולה עם ראשי המינהלים בחינת משרות שתועלתם שולית וביטולם. עצי רת גיוס עובדים חדשים ומתן מענה ל משרות נדרשות על ידי ניוד עובדים ככל הניתן.
ב כבוד רב,
עודד לוי גזבר העירייה
Made with FlippingBook Digital Publishing Software