תקציב רגיל ופיתוח 2026

מכרזי כח אדם

 איתור וחיזוי הצרכים ואפיון דרישות התפקידים .

 פרסום ובדיקה של עמידה בתנאי סף, ביצוע תהליכי מיון למועמדים לעבודה, לרבות הפעלת מכו ני מיון במיקור חוץ וראיונות מיון.

ניהול ועדות מכרזים לבחירת מועמדים.



נוכחות

 מעקב ואישור דיווחי נוכחות מהיחידות השונות, ניהול רישום של חו פשות עובדים, לרבות חופשות מחלה, חופשות לידה, שעות נוספות, קריאות פתע וכוננות ועוד.

 הפקת דוחות בקרה שוטפים על נוכחות העובדים ומעבר לתשלום בשכר.

קליטת עובדים ותנאי שירות

 ניהול תהליכי קליטת עובדים חדשים ברשות.

פתיחת תיק עובד.



 פיקוח על קבלת המסמכים הרלוונטיים מהעובד ( ניסיון מקצועי, ותק, השכלה וכיוצ״ב).

 פיקוח על מילוי טפסי קליטה לעובד (שאלון אישי, קרובי משפחה, עבודה יחידה/נוספת, טפסי נסיעות).

 הכנת הודעת קבלה לעובד הכוללת את תנאי העסקתו.

 הכנת חוזה אישי לעובד, ובמידת הצורך קבלת אישור לחוזה ממשרד הפנים.

 בדיקת נתוני קליטת העובד והעברתם לחשב השכר ברשות.

הסדרה של ההטבות הסוציאליות לעובד.



 ליווי המנהלים במהלך תהליכי קליטה וכנ יסה לתפקיד של עובדים חדשים.

פיתוח וטיפוח ההון האנושי ותהליכים ארגוניים ברשות

 קביעה ותכנון של מדיניות משאבי האנוש ברשות.

 חידוש וחדשנות- הקמת מערך ניהול ידע מבוסס AI .

 שיפור השירות הקמת מערך דיגיטלי למגוון פניות עבור מינהל משאבי אנוש ( CRM .)

 פיתוח מקצועי וניהולי- מערך הכשרות שנתי הכולל מגוון סדנאות וקורסים למתן כלים ניהוליים, חיזוק תחושת שייכות ופיתוח הפרוסים לאורך השנה באופן שוטף לשם צמיחת העובדים בארגון.

 ייזום ומעקב אחר הרחבת השכלה והשתלמויות של עובדים ופיתוח ההון האנושי.

2